第39章 肯定每个人的发言，自己深受启发

同。劳力强的没有搞赢劳动弱的，由于当家不同。第四，林业生产责任制的问题。成材林集体封管，稀疏林分户经营，竹木折价保本，增值比例分成，果茶定产到户，上交落实合同，新造林谁栽谁有，砍伐批准才行。彻底改变起屋无树，烧火无柴的局面。

    周立民：这几句话还值得推敲，把概念表述得更清楚一点。

    彭兴耀：第五，固定资产的问题。要充分利用集体的固定资产，对闲置的及时作出处理。有的公社党委书记觉得队屋拆不得，这是搞社会主义的唯一象征。有的将队屋折价款存银行，有的用队屋折价款办福利事业。第六，社队企业问题。财产混乱，职工拖欠款的不少。为什么经营不好？主要原因是企业人员入厂的用心不纯。是抱着名气好听，收入稳定，劳动轻松的目的进厂的。背后有靠山的多，不懂技术的多，调皮的多。第七，剩余劳动力的问题。关键是如何为这些人找出路？有的积极开展多种经营。像百禄桥公社，把剩余劳动力补充到捕捞队，由原有24条渔船，扩充到67条渔船。有的发展家庭副业，为剩余劳动力特别是妇女劳力找出路。像月明潭公社谷家冲大队，组织剩余劳动力栽橘树12000株，葡萄500架，搞成合理的家庭经济结构。有的进行智力投资，对剩余劳动力集中培训，传授一技之长，使之成为有用人才。像月明潭公社将20岁以内的青年派出去学习，或拜师当学徒，或进技校当学生，或跟班钻技艺。今年向省内外派出了87个青年，据信息反馈，学习效果都很好，都表示学成回来要大干一场。

    曾照才：我接着汇报第四个